
Увеличить продажи
Менеджеры теряют клиентов, плохо выявляют потребности или не умеют работать с возражениями.
Менеджер сам доводит клиента до сделки и удерживает его после.
Продажи и переговоры · Лидерство · Коммуникации · Публичные выступления
Корпоративные тренинги для руководителей и команд в Москве и по всей России — очно и онлайн. 80% времени — практика на реальных рабочих ситуациях: инструменты применяются в работе сразу после тренинга.
Без обязательств · Ответим в течение рабочего дня
Тренинг — это не лекция и не готовые ответы. Вы берёте рабочий инструмент и сразу применяете его в работе над своими реальными задачами.
Программа начинается не с готового тренинга, а с задачи компании. Четыре ситуации, с которых начинают чаще всего:

Менеджеры теряют клиентов, плохо выявляют потребности или не умеют работать с возражениями.
Менеджер сам доводит клиента до сделки и удерживает его после.

Нужно сохранить позицию, аргументировать условия и находить решения без лишних уступок.
Вы держите позицию и договариваетесь на своих условиях.

Делегирование, постановка задач, мотивация, обратная связь и управление командой.
Задачи ставятся чётко, а команда работает без ручного режима.

Конфликты, проблемы коммуникации, размытая ответственность и отсутствие взаимодействия.
Роли известны, а конфликты решаются до того, как доходят до руководителя.
Так и должно быть — программа собирается под вашу задачу, а не под готовый список.
Описать задачу →
Более 15 лет разрабатывает и проводит корпоративные программы для компаний по всей России и зарубежом, обучая руководителей и команды навыкам, которые сразу применяются в работе: переговорам, управлению, продажам и коммуникациям.
Вместо универсальных лекций — разбор реальных рабочих ситуаций вашей компании и отработка поведения до уверенного результата.
Смотрите фрагменты ключевых интервью и аналитических разборов, чтобы оценить подачу, методологию и спикерский стиль тренера до начала работы.
Не обучение, а работа над одним конкретным выступлением или встречей, когда цена ошибки слишком высока: совет директоров, защита проекта, инвесторы.
Вы уходите не просто с готовым сценарием, а с внедренным навыком, который останется с вами навсегда.
За каждым приёмом стоит психологический механизм: почему человек поступает именно так и что с этим делать. Пройдите три шага трансформации.
Вместо абстрактных примеров из учебников разбираем сложные диалоги, проблемные переписки и незавершённые переговоры ваших сотрудников.
«Сотрудник предоставляет материалы коммуникаций, на этапе которых клиент прекратил обратную связь или сделка замедлилась. Эксперт выявляет критические ошибки в аргументации, после чего алгоритм ведения переговоров корректируется под специфику клиента».
— Полная адаптация под бизнес-процессы компанииКаждый участник отрабатывает новые техники в безопасном интерактивном формате, бизнес-тренер фиксирует деструктивные паттерны поведения и исправляет их до выхода к реальному клиенту.
«Участник моделирует рабочую ситуацию. Бизнес-тренер фиксирует деструктивные паттерны поведения (уступка позиций, оправдания). Корректировки вносятся незамедлительно: участник совершает серию повторных итераций до полной фиксации верного поведенческого навыка».
— Интенсивная практическая отработка для каждого сотрудникаОбучение не заканчивается после закрытия ноутбука или выхода из зала. Каждый сотрудник уходит с понятным, измеримым алгоритмом действий.
«Исключается абстрактная теория: сотрудник получает индивидуальный чек-лист из 3 целевых действий на рабочую неделю и метрики оценки эффективности. Руководитель (РОП) и HR-департамент получают объективный инструмент для контроля внедрения изменений».
— Готовая методология контроля KPI для менеджментаОчно и онлайн. Содержание и формат адаптируются под задачи компании, состав участников и специфику бизнеса.
Повышение конверсии на ключевых этапах воронки: менеджеры перестанут «отпускать» клиентов и научатся аргументировать ценность без демпинга.
На основе системы 7 этапов активных продаж и адаптации под типы личности клиентов.Закрытие сложных B2B-сделок на выгодных для компании условиях.
Системные стратегии деловой коммуникации, техники убеждения и управление эмоциями — для долгосрочных договорённостей.Защита маржинальности бизнеса при жёстком давлении в переговорах.
Распознавание психологических уловок, твёрдая позиция и этичное противодействие манипуляциям в жёстких переговорах.Сплочённая команда, работающая на общую цель.
Алгоритмы делегирования, методы преодоления сопротивления сотрудников и инструменты нематериальной мотивации при внедрении изменений.Рост продуктивности отделов без раздувания штата.
Понятная система планирования и контроля на основе 7 ключевых навыков эффективного руководителя — без «кнута и пряника».Удержание ценных кадров и быстрая адаптация новичков.
Внутренняя система передачи опыта снижает риск потери экспертизы при увольнении сотрудников. Цена отсутствия наставничества — до 20% потерь ценных кадров.Снижение внутренних конфликтов и «перекладывания ответственности» — за счёт чётких ролей и доверия.
Атмосфера взаимного доверия и чёткое распределение ролей ускоряют кросс-функциональное взаимодействие.Повышение стрессоустойчивости коллектива и профилактика выгорания.
Управление эмоциями — своими и чужими — как инструмент решения практических бизнес-задач и точечной мотивации.Мгновенный подбор аргументов под любого собеседника.
Поведенческие модели для точной адаптации коммуникации под особенности сотрудников, клиентов и партнёров.Убедительные и статусные выступления спикеров компании.
Вербальные и невербальные техники доверия, управление голосом и страхом удерживают внимание любой аудитории.Управление восприятием аудитории с первых секунд встречи.
Синергия поз, жестов, мимики и дистанции для трансляции экспертности и лидерской позиции.От собственника бизнеса до руководителя команды. Системные инструменты для тех, кому важно, чтобы решения превращались в действия и результат.




Ответим в течение рабочего дня
Оставляете контакты и коротко описываете задачу.
За 15–20 минут разбираем ситуацию, участников, цели и ожидаемый результат.
Формируем содержание, формат, продолжительность и стоимость под вашу задачу.
Реальные кейсы внедрения изменений. Оригиналы благодарственных писем прикреплены к каждой карточке.
4 коротких вопроса — покажем, какая программа подходит и в каком формате её лучше проводить.
Это индивидуальная рекомендация на основе ваших ответов. Оставьте телефон — перезвоним в течение дня, уточним задачу и подтвердим программу.
Разборы ситуаций и инструменты, которые применяем на тренингах. Новые материалы выходят регулярно.
Разберём её на индивидуальной диагностике.
Итоговая цена формируется из параметров, указанных ниже. Оставьте заявку на экспресс-диагностику, и мы подготовим точный расчет под ваш запрос за 1 рабочий день.
Смета в течение рабочего дня, без обязательств.
Тренинг — это 80% практики. Участники не просто слушают лекцию, а интенсивно отрабатывают инструменты на реальных рабочих ситуациях: проигрывают сложные переговоры, разбирают кейсы, отрабатывают возражения закупщиков и тренируют презентации под контролем эксперта.
Да. Форматы: очно, онлайн или гибрид. Онлайн-тренинги включают те же практики: интерактивные доски, мини-группы в виртуальных комнатах, видеофиксация упражнений. Для максимальной отработки поведенческих навыков в B2B рекомендуем очный или гибридный формат.
Работаем очно и онлайн — во всех городах России, а также в странах СНГ и ближнего зарубежья. Логистика и командировочные детально просчитываются и фиксируются в смете до подписания договора.
Длительность тренинга, как и программа, формируется под вашу задачу — от 4 часов до 5 дней. Для глубокого внедрения изменений рекомендуем модульный формат: 2–3 дня практики, затем внедрение на местах и поддерживающая сессия.
Это 20-минутная онлайн-встреча с бизнес-тренером, без продажи курсов. Разбираем текущую задачу и показатели сотрудников, выявляем зоны роста и определяем навыки, которые нужно усилить для роста маржинальности сделок. По итогу — чёткое понимание, с чего начать.
Стоимость рассчитывается индивидуально: зависит от темы, числа участников, формата, географии и длительности программы. Фиксированная смета готовится в течение одного рабочего дня после диагностики.
Да. Программа адаптируется под специфику малых команд (от 5–7 человек). Главное условие — готовность руководства активно вовлекаться в процесс контроля внедрения новых навыков после завершения обучения.
Базовые навыки применяются уже в первый день после тренинга: сотрудник уходит с чек-листом из 3 целевых действий на рабочую неделю. Для устойчивого результата — модульный формат с внедрением на местах и поддерживающей сессией.
Дмитрий Мальцев — бизнес-тренер, дипломированный психолог. Более 15 лет практики, 5 300+ обученных специалистов в 60+ городах России. Клиенты: ЕВРАЗ, Матч ТВ, IBS, Schneider Group, Мосрегистратор — оригиналы благодарственных писем на странице.
Каждый участник получает индивидуальный чек-лист из 3 целевых действий на рабочую неделю и метрики оценки эффективности. РОП и HR получают инструмент контроля внедрения изменений: KPI, которые видны бизнесу.
За 15–20 минут разберём вашу задачу и покажем, что изменится в команде уже в первый месяц. Без обязательств — решение остаётся за вами.