Бизнес-тренер · Дипломированный психолог

Тренинг — когда нужен результат

Продажи и переговоры · Лидерство · Коммуникации · Публичные выступления

Корпоративные тренинги для руководителей и команд в Москве и по всей России — очно и онлайн. 80% времени — практика на реальных рабочих ситуациях: инструменты применяются в работе сразу после тренинга.

Без обязательств · Ответим в течение рабочего дня

Компании, которые доверили нам обучение сотрудников

ЕВРАЗ Love Radio Матч ТВ Schneider Group IBS Мята Мосрегистратор Лайк Цент Посейдон Экспедиция Селена
5 300+обученных специалистовРуководители, топ-менеджеры, команды и специалисты
15+лет практикиКорпоративные программы и развитие управленческих команд
60+городов РоссииОчно, онлайн и гибридно
80%времени — практикаРабота с реальными рабочими ситуациями

Тренинг — это не лекция и не готовые ответы. Вы берёте рабочий инструмент и сразу применяете его в работе над своими реальными задачами.

Дмитрий Мальцев Бизнес-тренер · Дипломированный психолог
ЗАДАЧА

С какой задачей к нам приходят

Программа начинается не с готового тренинга, а с задачи компании. Четыре ситуации, с которых начинают чаще всего:

Отбор клиента: выявление потребности

Увеличить продажи

Менеджеры теряют клиентов, плохо выявляют потребности или не умеют работать с возражениями.

Результат тренинга

Менеджер сам доводит клиента до сделки и удерживает его после.

Переговоры: аргументация и позиция

Провести сложные переговоры

Нужно сохранить позицию, аргументировать условия и находить решения без лишних уступок.

Результат тренинга

Вы держите позицию и договариваетесь на своих условиях.

Руководитель ставит задачу и даёт обратную связь

Усилить руководителей

Делегирование, постановка задач, мотивация, обратная связь и управление командой.

Результат тренинга

Задачи ставятся чётко, а команда работает без ручного режима.

Командная встреча: согласование и взаимодействие

Собрать команду

Конфликты, проблемы коммуникации, размытая ответственность и отсутствие взаимодействия.

Результат тренинга

Роли известны, а конфликты решаются до того, как доходят до руководителя.

Не нашли свою ситуацию?

Так и должно быть — программа собирается под вашу задачу, а не под готовый список.

Описать задачу →
О тренере

Бизнес-тренер и дипломированный психолог

Дмитрий Мальцев — бизнес-тренер

Дмитрий Мальцев

Более 15 лет разрабатывает и проводит корпоративные программы для компаний по всей России и зарубежом, обучая руководителей и команды навыкам, которые сразу применяются в работе: переговорам, управлению, продажам и коммуникациям.

Вместо универсальных лекций — разбор реальных рабочих ситуаций вашей компании и отработка поведения до уверенного результата.

Психология в основеРазбираем не технику, а причины: сопротивление, страх ошибки, привычки, которые мешают действовать.
5 300+ обученныхРуководители, топ-менеджеры, команды и специалисты.
Диагностика в день обращенияСначала определяем причину проблемы, затем предлагаем решение.
60+ городов РоссииОчно, онлайн и гибридно — под ваш город и формат.
Экспертиза

Медиа и выступления

Смотрите фрагменты ключевых интервью и аналитических разборов, чтобы оценить подачу, методологию и спикерский стиль тренера до начала работы.

Премиальное направление

Персональная подготовка к выступлениям и переговорам, от которых зависят решения

Не обучение, а работа над одним конкретным выступлением или встречей, когда цена ошибки слишком высока: совет директоров, защита проекта, инвесторы.

Вы уходите не просто с готовым сценарием, а с внедренным навыком, который останется с вами навсегда.

Подробнее о направлении дмальцев.рф
Подход

От знания — к рабочему навыку

За каждым приёмом стоит психологический механизм: почему человек поступает именно так и что с этим делать. Пройдите три шага трансформации.

01

Анализ реальных рабочих ситуаций

Вместо абстрактных примеров из учебников разбираем сложные диалоги, проблемные переписки и незавершённые переговоры ваших сотрудников.

Как это устроено

«Сотрудник предоставляет материалы коммуникаций, на этапе которых клиент прекратил обратную связь или сделка замедлилась. Эксперт выявляет критические ошибки в аргументации, после чего алгоритм ведения переговоров корректируется под специфику клиента».

— Полная адаптация под бизнес-процессы компании
02

Обратная связь на каждом шаге

Каждый участник отрабатывает новые техники в безопасном интерактивном формате, бизнес-тренер фиксирует деструктивные паттерны поведения и исправляет их до выхода к реальному клиенту.

Что происходит

«Участник моделирует рабочую ситуацию. Бизнес-тренер фиксирует деструктивные паттерны поведения (уступка позиций, оправдания). Корректировки вносятся незамедлительно: участник совершает серию повторных итераций до полной фиксации верного поведенческого навыка».

— Интенсивная практическая отработка для каждого сотрудника
03

Четкий план внедрения

Обучение не заканчивается после закрытия ноутбука или выхода из зала. Каждый сотрудник уходит с понятным, измеримым алгоритмом действий.

На выходе

«Исключается абстрактная теория: сотрудник получает индивидуальный чек-лист из 3 целевых действий на рабочую неделю и метрики оценки эффективности. Руководитель (РОП) и HR-департамент получают объективный инструмент для контроля внедрения изменений».

— Готовая методология контроля KPI для менеджмента
Программы

Корпоративные тренинги

Очно и онлайн. Содержание и формат адаптируются под задачи компании, состав участников и специфику бизнеса.

01 Продажи и переговоры

Техника продаж

Повышение конверсии на ключевых этапах воронки: менеджеры перестанут «отпускать» клиентов и научатся аргументировать ценность без демпинга.

На основе системы 7 этапов активных продаж и адаптации под типы личности клиентов.

Эффективные переговоры

Закрытие сложных B2B-сделок на выгодных для компании условиях.

Системные стратегии деловой коммуникации, техники убеждения и управление эмоциями — для долгосрочных договорённостей.

Контрманипуляции

Защита маржинальности бизнеса при жёстком давлении в переговорах.

Распознавание психологических уловок, твёрдая позиция и этичное противодействие манипуляциям в жёстких переговорах.
02 Лидерство и управление

Лидерами становятся

Сплочённая команда, работающая на общую цель.

Алгоритмы делегирования, методы преодоления сопротивления сотрудников и инструменты нематериальной мотивации при внедрении изменений.

Управление персоналом

Рост продуктивности отделов без раздувания штата.

Понятная система планирования и контроля на основе 7 ключевых навыков эффективного руководителя — без «кнута и пряника».

Наставничество

Удержание ценных кадров и быстрая адаптация новичков.

Внутренняя система передачи опыта снижает риск потери экспертизы при увольнении сотрудников. Цена отсутствия наставничества — до 20% потерь ценных кадров.
03 Коммуникации и команда

Командообразование

Снижение внутренних конфликтов и «перекладывания ответственности» — за счёт чётких ролей и доверия.

Атмосфера взаимного доверия и чёткое распределение ролей ускоряют кросс-функциональное взаимодействие.

Эмоциональный интеллект

Повышение стрессоустойчивости коллектива и профилактика выгорания.

Управление эмоциями — своими и чужими — как инструмент решения практических бизнес-задач и точечной мотивации.

Типология личности

Мгновенный подбор аргументов под любого собеседника.

Поведенческие модели для точной адаптации коммуникации под особенности сотрудников, клиентов и партнёров.
04 Выступления и влияние

Ораторское искусство

Убедительные и статусные выступления спикеров компании.

Вербальные и невербальные техники доверия, управление голосом и страхом удерживают внимание любой аудитории.

Невербальное влияние

Управление восприятием аудитории с первых секунд встречи.

Синергия поз, жестов, мимики и дистанции для трансляции экспертности и лидерской позиции.
Кому

Для тех, кто влияет на результат

От собственника бизнеса до руководителя команды. Системные инструменты для тех, кому важно, чтобы решения превращались в действия и результат.

Собственникам бизнеса
Собственникам бизнеса01

Когда руководитель перестаёт «тушить пожары»

Больше автономии команды: освободите до 70% времени для масштабирования и стратегических задач.
HR и HRD
HR и HRD02

Когда результат обучения можно измерить

Понятные инструменты: измеримые изменения в рабочих ситуациях вместо абстрактных отчётов.
Руководителям подразделений
Руководителям подразделений03

Когда команда работает без постоянного контроля

Задачи распределяются: ответственность закреплена за исполнителями и не возвращается к руководителю.
Топ-менеджерам
Топ-менеджерам04

Когда от разговора зависит решение

Усиление позиций: аргументация и управление сложными, жёсткими переговорами в деловых ситуациях.
Подобрать программу под задачи команды→

Ответим в течение рабочего дня

Как проходит работа

От задачи до готовой программы — три шага

01

Заявка

Оставляете контакты и коротко описываете задачу.

02

Диагностика

За 15–20 минут разбираем ситуацию, участников, цели и ожидаемый результат.

03

Программа

Формируем содержание, формат, продолжительность и стоимость под вашу задачу.

Результаты

Результаты работы с компаниями

Реальные кейсы внедрения изменений. Оригиналы благодарственных писем прикреплены к каждой карточке.

Подбор формата

Подберём формат обучения под вашу задачу

4 коротких вопроса — покажем, какая программа подходит и в каком формате её лучше проводить.

Шаг 1 из 4

Кого планируете обучать?

Какая задача сейчас наиболее актуальна?

Сколько участников?

Какой формат рассматриваете?

Предварительный подбор готов

Это индивидуальная рекомендация на основе ваших ответов. Оставьте телефон — перезвоним в течение дня, уточним задачу и подтвердим программу.

Обсудить подбор с тренером→
Последние публикации

Практические материалы

Разборы ситуаций и инструменты, которые применяем на тренингах. Новые материалы выходят регулярно.

Есть похожая задача в вашей компании?

Разберём её на индивидуальной диагностике.

Стоимость

Стоимость рассчитывается под задачу

Итоговая цена формируется из параметров, указанных ниже. Оставьте заявку на экспресс-диагностику, и мы подготовим точный расчет под ваш запрос за 1 рабочий день.

Программа

  • Тема тренинга
  • Длительность программы
  • Формат: очно, онлайн, гибрид

Аудитория

  • Количество участников
  • Должность участников
  • Уровень подготовки участников

Логистика

  • Место проведения: страна, город
  • Требования к площадке (ваша или аренда)

Сервис

  • Раздаточный материал
  • Посттренинговое сопровождение
  • Срочность проекта
Узнать стоимость под вашу задачу→

Смета в течение рабочего дня, без обязательств.

Вопросы

Частые вопросы

Тренинг — это 80% практики. Участники не просто слушают лекцию, а интенсивно отрабатывают инструменты на реальных рабочих ситуациях: проигрывают сложные переговоры, разбирают кейсы, отрабатывают возражения закупщиков и тренируют презентации под контролем эксперта.

Да. Форматы: очно, онлайн или гибрид. Онлайн-тренинги включают те же практики: интерактивные доски, мини-группы в виртуальных комнатах, видеофиксация упражнений. Для максимальной отработки поведенческих навыков в B2B рекомендуем очный или гибридный формат.

Работаем очно и онлайн — во всех городах России, а также в странах СНГ и ближнего зарубежья. Логистика и командировочные детально просчитываются и фиксируются в смете до подписания договора.

Длительность тренинга, как и программа, формируется под вашу задачу — от 4 часов до 5 дней. Для глубокого внедрения изменений рекомендуем модульный формат: 2–3 дня практики, затем внедрение на местах и поддерживающая сессия.

Это 20-минутная онлайн-встреча с бизнес-тренером, без продажи курсов. Разбираем текущую задачу и показатели сотрудников, выявляем зоны роста и определяем навыки, которые нужно усилить для роста маржинальности сделок. По итогу — чёткое понимание, с чего начать.

Стоимость рассчитывается индивидуально: зависит от темы, числа участников, формата, географии и длительности программы. Фиксированная смета готовится в течение одного рабочего дня после диагностики.

Да. Программа адаптируется под специфику малых команд (от 5–7 человек). Главное условие — готовность руководства активно вовлекаться в процесс контроля внедрения новых навыков после завершения обучения.

Базовые навыки применяются уже в первый день после тренинга: сотрудник уходит с чек-листом из 3 целевых действий на рабочую неделю. Для устойчивого результата — модульный формат с внедрением на местах и поддерживающей сессией.

Дмитрий Мальцев — бизнес-тренер, дипломированный психолог. Более 15 лет практики, 5 300+ обученных специалистов в 60+ городах России. Клиенты: ЕВРАЗ, Матч ТВ, IBS, Schneider Group, Мосрегистратор — оригиналы благодарственных писем на странице.

Каждый участник получает индивидуальный чек-лист из 3 целевых действий на рабочую неделю и метрики оценки эффективности. РОП и HR получают инструмент контроля внедрения изменений: KPI, которые видны бизнесу.

Финальный шаг

Что вы получите на диагностике

За 15–20 минут разберём вашу задачу и покажем, что изменится в команде уже в первый месяц. Без обязательств — решение остаётся за вами.

  • Разбор ситуации: Определим основную задачу и точки, которые стоит изменить.
  • Рекомендации: Обсудим подходящий для вашей специфики формат работы.
  • Предварительная программа: Набросаем структуру содержания под вашу команду.
  • Ориентир по срокам и бюджету: Поймёте, какой формат и объём инвестиций необходим.

Или свяжитесь напрямую:

+7 (985) 719-01-61 Telegram: @maltsev_pro

+15–20 минут · Без обязательств

Ответим в течение дня. Контакты не передаются третьим лицам.